Der häufigste Satz in Vorgesprächen "Wir brauchen erst mal ein vernünftiges Projektmanagement. Alles andere kommt später." Dieser Satz macht Sinn. Wer Vorhaben strukturiert steuern will, braucht eine solide operative Grundlage. Und gleichzeitig lohnt sich ein Blick auf das Größere Bild, denn die meisten Kommunen sind bereits weiter, als sie im ersten Moment denken. Drei Ebenen – nicht drei Stufen Kommunale Steuerung hat drei Dimensionen, die eng zusammengehören. Projektmanage

Kommunen stehen unter Druck. Aber nicht nur finanziell. Leere Kassen, weniger Personal, wachsende Erwartungen von Bürger:innen und Politik: viele Kommunen befinden sich gerade in einer Situation, in der jede Entscheidung zählt. Mittel müssen priorisiert, Vorhaben begründet, Ziele verteidigt werden. Und genau in diesem Moment stellt sich eine Frage, die erstaunlich selten gestellt wird: Wissen wir eigentlich, ob unsere geplanten Vorhaben unsere gesetzten Ziele wirklich erreich

Pflichtaufgaben wachsen, Spielräume schrumpfen, Konsolidierungslisten werden länger. Wer heute kommunale Finanzsteuerung bei knappen Kassen verantwortet, sucht nach Wegen, Mittel sinnvoll zu priorisieren, ohne wirksame Maßnahmen versehentlich zu kürzen. In der aktuellen Frühjahrsausgabe des Magazins Public Governance, herausgegeben vom @Institut für den öffentlichen Sektor, haben wir bei comuneo dazu einen Beitrag veröffentlicht. Knappe Kassen, wachsender Druck Über drei Vier

Viele Kommunen haben klare Strategien. Sie stecken in gut gemeinten Konzeptpapieren, häufig hunderte Seiten stark. Doch zwischen dem Beschluss eines Strategiepapiers und der tatsächlichen Umsetzung klafft in der Praxis oft eine Lücke, die nicht an fehlendem Willen liegt, sondern an knappen Kapazitäten. Das manuelle Durchdringen, Strukturieren und Übertragen strategischer Inhalte kostet Zeit, die in kommunalen Verwaltungen schlicht nicht im Überfluss vorhanden ist. Das Problem

Viele Kommunen haben eine Strategie. Manchmal sogar mehrere. Ein Klimaschutzkonzept, beschlossen nach monatelangem Beteiligungsprozess. Ein Digitalisierungsprogramm, verabschiedet im Stadtrat. Ein Leitbild zur Stadtentwicklung, das den Weg der nächsten zehn Jahre weisen soll. Und doch bleibt eine Frage in vielen Verwaltungen unbeantwortet: Was zahlt davon wirklich auf unsere Ziele ein, und wie würden wir es merken, wenn nicht? Wirkungsorientierte Steuerung in der Kommunalverw

Verwaltungen stehen unter Druck: Die Aufgaben wachsen, während Personal und Budgets knapp sind. Genau hier setzt comuneo an. Unsere...